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失えない会社の文脈を、手元に

会社の決定を思い出し、投資家やチームへの報告を準備。散らばった文脈を、次の行動につなげます。

創業者の一日に、文脈を引き継ぐ

創業者はプロダクト、採用、顧客、資金調達、運営を行き来します。ShogunAIはその切り替えの背景を保持し、次の会話をこれまでの経緯から始められるようにします。

準備から、その後の対応まで

  • 過去の報告、指標の議論、未解決の質問、約束を、投資家への準備にまとめます。
  • 最終的なタスクや文書だけでなく、チームがその方向を選んだ理由を取り出せます。
  • 同じ文脈から取締役会向け報告、資金調達のフォローアップ、チームへの連絡を準備。重要な外部操作は、実行前に確認します。